Обучение

Для собственников и руководителей медицинского бизнеса, для частнопрактикующих врачей, врачей, желающих научиться медицинскому бизнесу.

Однодневные тренинги.

Проводятся 10 раз в год. Длительность 7 часов (один рабочий день). Возможно личное присутствие или присутствие онлайн.

1. Формирование и оптимизация модели бизнеса. Как создать успешный продукт и бизнес?
2. Модель маркетинга. Как построить систему привлечения, удержания и развития клиентов?
3. Формирование личного бренда и бренда клиники. Как продавать услуги дороже?
4. Интернет-маркетинг в медицине. Как построить эффективную систему продвижения через интернет?
5. Малобюджетный маркетинг в медицине. Как построить маркетинг без бюджета?
6. PR в медицине. Как создать мнение и управлять им?
7. Прямой маркетинг, лидогенерация и продажи. Как создать маркетинг, генерирующий клиентов?
8. Психология в маркетинге и управление контентом. Как сгенерировать продающий контент?
9. Оптимизация бизнес-модели и модели маркетинга. Выход из кризиса. Как сделать прибыльный и легкоуправляемый медицинский бизнес?
10. Формирование успешной команды. Как создать высокоэффективную команду по методу «Девяти квадратов»?

Трехмесячные программы обучения.  Длительность обучения 3 месяца (12 недель). Обучение происходит как в очном режиме, так и в заочном (через Viber, Skype…). Вечернее обучение длиться 4 часа. Программу дополняет система самоподготовки и выполнения домашних заданий.

1. Создание медицинского бизнеса. Как построить прибыльный медицинский бизнес?
2. Оптимизация медицинского предприятия. Как сделать бизнес высокоприбыльным и легкоуправляемым? Как выйти из кризиса?
3. Медицинский маркетинг и продажи. Как построить и отладить систему привлечения, удержания и развития клиентов?
4. Команда. Как построить эффективную команду и научиться ею управлять?

Бизнес-школа по субботам.  8 модулей по 5 занятий.  40 занятия в год. Вы можете выбрать модули в которых будете обучаться, таким образом создать свою индивидуальную программу обучения. В модуле занятия длятся 5 суббот подряд, длительность занятия 7 часов. Педагогический коллектив состоит из 17 тренеров-консультантов. Каждое занятие состоит из теоретической и практической части. Программа дополнена системой самоподготовки. Возможна заочная и очная программа обучения.

1. Модель бизнеса. Создание, оптимизация и управление. Целевая аудитория. Предложение рынку и продукт. Взаимоотношение с клиентом. Каналы коммуникации. Бизнес-процессы. Партнеры. Ресурсы. Доходы и расходы.
2. Модель маркетинга. Создание, оптимизация и управление. Маркетинговые цели и стратегия. Маркетинговый микс 7Р. Тактические инструменты маркетинга. Управление маркетингом. Календарный план внедрения. Показатели эффективности. План продаж и бюджет затрат.
3. Тактические инструменты в маркетинге. Экспертный маркетинг. Вирусный маркетинг. PR. Реклама. Прямой маркетинг и лидогенерация. Партизанский маркетинг. Экспресс-маркетинг. Партнерский маркетинг.
4. Интернет-маркетинг в медицине. Трафик. Конверсия. Маркетинговые коммуникации. Контент в интернет-маркетинге. Веб-сайт. Автоворонка продаж. SMM SMO. Блоггинг. Реклама в интернете. PR. Видеомаркетинг. Партнерский маркетинг. SEO-продвижение. Веб-аналитика. Сплит-тестирование. Мобильный маркетинг. Управление интернет-маркетингом.
5. Контент-маркетинг. Психология в маркетинге. Эмоциональный интеллект. Копирайтинг. Рекламные сообщения. Виды маркетингового контента. Управление контент-маркетингом. Как сгенерировать продающий контент?
6. Продажи. Разделение продаж. Мотивы покупателя. Лиды. Эталон менеджера по продажам. Формирование отдела продаж. Процесс продаж. Успешная формула продаж. Планирование продаж. Отчетность и CRM. Инструменты, технологии и стандарты продаж. Документооборот отдела продаж. Управление продажами. Мотивация продавца. Результативность продаж. Продающие фишки. Коммуникации с клиентами. Повторные и регулярные продажи.
7. Человеческий фактор. Команда и управление бизнесом. Зоны ответственности. Функциональные обязанности. Рабочее место. Подбор персонала. Адаптация и обучение персонала. Мотивация. Аттестация персонала. Формирование команды. Удовлетворенность сотрудников. Показатели эффективности. Планирование и учет. Неформальное лидерство. Делегирование. Корпоративная культура. Собрания. Управление бизнес-процессами и проектами. Управление партнерами. Управление в период кризиса. Увольнение сотрудников. Управление ресурсами.
8. Юридические вопросы. Финансовый менеджмент и налоговая оптимизация. Получение лицензии. Аккредитация. Что разрешено исходя из того, что запрещено. Врачебная ошибка. Финансовое планирование и отчетность. Показатели финансовой деятельности. Управление финансами. Налоговая оптимизация.

Стоимость обучения.

Мы объединили 17 тренеров высокого класса в один педагогический коллектив и готовы предоставить вам их услуги.