Юлия Хомич, собственник и директор компании JK Consulting Group, г. Киев

Проглотив книгу буквально за пару дней, могу сказать о ней следующее.

Будучи молодым руководителем, наверное, даже без достаточного опыта управления, всегда задавалась вопросом «Как сформировать такую команду, которая будет рвать рынок на куски?». Конечно, хочется, чтобы люди, которые у тебя работают, так же, как и ты, горели этим делом. Но, к сожалению, в действительности не всегда так получается. А если и получается — то это большая редкость. Поэтому для получения максимального результата и достижения поставленных целей нужно учиться грамотно оценивать возможности каждого сотрудника. Нельзя игнорировать степень ментальной зрелости сотрудника при определении круга его обязанностей, и книга «Метод 9 квадратов: генератор эффективных команд» демонстрирует системный подход к командообразованию.

Анализируя определенный прошлый опыт, сейчас я понимаю, что теория ментальной зрелости руководителей/подчиненных, на которую опирается метод формирования эффективных пар Виктора Труша, очень четко описывает ошибки, которые были допущены мной в прошлом при подборе персонала. Понимание разности между понятиями «коллектив» и «команда» также многое ставит на свои места.

Книга читается легко, по каждому блоку представлен практический кейс, описывающий ту или иную проблему, после чего автор предлагает конструктивное предложение.

Абсолютно уверена, что «Метод 9 квадратов: генератор эффективных команд» -незаменимая книга в личной библиотеке не только молодого руководителя, но и опытного бойца.