Skip to content

Не знаю насколько надо печатать мой отзыв, но то, что Виктор творит в сознании, — это «БОМБА»:)

Книга-маяк для собственников бизнеса. Да-да, именно так, потому что подбор персонала – это поиск «своей команды», которую бизнесмен готов взять на борт и отправиться в опасное плаванье. И без такого «маяка» при подборе персонала легко можно налететь на рифы и «пробить дно». Я никогда не думала, что книга настолько может изменять представления. После прочтения «Метода 9 квадратов» я начала осознавать важность тех деталей, которые ранее считала не особо-то и значимыми.

Поистине, «9 квадратов» — это магическая методика построения отношений руководителя и подчиненного! Благодаря ей мне удалось на очень многие моменты в работе с персоналом посмотреть совершенно по-другому.  Я поняла, что подбор «своей» команды — это больше, чем просто принятие на работу нового сотрудника, прошедшего конкурсный отбор. Очевидно, что формирование команды не должно быть интуитивным. Лучшим способом построения эффективной организации является научный подход, основанный на оценке ментальной зрелости персонала. И важно помнить, что движущей силой бизнеса являются именно пары подчиненный-руководитель, а не отдельно взятый сотрудник. Из этого вытекает коренное изменение подхода к мотивации персонала и вообще самой организационной структуре бизнеса.

Еще раз спасибо автору и его команде за фантастически полезную методику!

С наилучшими пожеланиями, О. А.