Skip to content

Диана Белокобыльская, продакт-менеджер фармацевтической компании, г. Киев

Завершила чтение будущего бестселлера. Хотелось “лайкать” почти каждую фразу J

Книга вызывает большее вдохновение. Из наблюдаемых после прочтения перемен хочу отметить:

“Метод 9 квадратов” – настольная книга руководителя и неотложный помощник в выборе дальнейшего пути развития бизнеса. По ходу чтения книги определила свой тип и сотрудников, что молниеносно отразилось на взаимодействии с ними. Это сэкономило мне энергию и время для достижения результата, освободив 2-3 часа для своего развития. Современная система подбора персонала привела систему мотивации в безысходное состояние бесконечных материальных “подачек”. Чтобы заставить механизм работать, как швейцарские часы, придется потратить время на анализ своей команды и составить план ротации персонала и развития команды. Применение метода экономит средства компании и драгоценное время на достижение цели, что особенно ценно в период кризиса. С таким методом легко увеличить продуктивность и вовлеченность команды в движении к успеху.

Наполнение книги очень подходит к моему состоянию “счастья” сейчас. Читается на одном дыхании. Истории из жизни в книге очень кстати. Освежают, интригуют, служат источником нового для меня опыта. Правда, есть один момент, который нужно отметить: таблицы. Хочется глубже. Понятно, что-то умное и логичное, но усложняет чтение даже для визуала. Если цель спровоцировать читателя на консультацию тет-а-тет, то она достигнута. Хочется получить комментарии автора.